01 Fase
Baseline
Uke 1 til 3 · 3 uker
Tall, prosesser og systemer gjennomgås. Utgangspunktet avtales før noe endres.
Bevr og CFO
1 000 000 kr inn. Forventet verdi 5 200 000 kr over 12 måneder, fra automatisert saksflyt og ny prising.
1 000 000 kr inn. Forventet verdi 5 200 000 kr over 12 måneder.
3 av 18 kvantifiserte initiativer prioritert
Hvert initiativ prises med forventet verdi, risiko og kompleksitet. Dere prioriterer på økonomi, ikke magefølelse.
Eier, måltall og frist per initiativ. Vi blir værende til effekten står i månedsrapporten.
Målt mot baseline etter 30 dager i drift
Agenter i produksjon i systemene dere allerede bruker. Effekten måles mot baseline etter 30 dager i drift.
Margineffekt hittil i engasjementet: +6,2 pp
Margin per kunde, produkt og prosess. Vi finner lekkasjene, priser dem og snur utviklingen i linjen.
Kontantstrøm målt mot godkjent business case
Etterspørsel og betalingsvilje valideres før dere bygger. Vi følger inntektsstrømmen til den står på egne ben.
Det samme teamet følger oppdraget fra baseline til realisert effekt. Scroll, og se hvordan feltet snevres inn, uke for uke, i et typisk løp på 22 uker.
01 Fase
Uke 1 til 3 · 3 uker
Tall, prosesser og systemer gjennomgås. Utgangspunktet avtales før noe endres.
Bevr og CFO
02 Fase
Uke 4 til 7 · 4 uker
Data hentes inn og analyseres. Hver kilde vurderes mot baselinen.
Bevr og fagansvarlige
03 Fase
Uke 8 til 11 · 4 uker
Effekt, investering og risiko regnes på de mest lovende kildene.
Bevr
04 Fase
Uke 12 til 14 · 3 uker
Ledelsen beslutter. Størst målbar effekt får ressursene.
Bevr og ledelsen
05 Fase
Uke 15 til 19 · 5 uker
Strategi, teknologi og prosess bygges som ett samlet resultatløp.
Bevr og deres team
06 Fase
Uke 20 til 22 · 3 uker
Effekten måles mot baseline og dokumenteres i verdiregnskapet.
Bevr og økonomi
Tidslinjen er et illustrert snitt, ikke et løfte. Et engasjement med flere forretningsområder eller pågående omstilling tar lengre tid, og vi sier fra om det før oppstart.
Dra sideveis for å se hele broen
| Ledd | Driver | Mill. NOK |
|---|---|---|
| Investering | Engasjement og intern ressursbruk | 1,0 |
| Økt omsetning | Ny prising og høyere konvertering | +1,8 |
| Marginforbedring | Bedre innkjøp, drift og styringsinformasjon | +1,2 |
| Reduserte kostnader | Automatisert saksflyt og mindre manuelt arbeid | +0,9 |
| Implementeringskost | Lisenser, utvikling og opplæring underveis | −0,4 |
| Raskere gjennomføring | Effekt hentet ut tidligere enn planlagt | +0,7 |
| Realisert verdi | Dokumentert i verdiregnskapet mot baseline | 5,2 |
Illustrert eksempel satt sammen av erfaringstall fra flere engasjement. Dette er ikke et løfte og ikke tall fra en enkelt kunde. Effekten avhenger av virksomheten, utgangspunktet og gjennomføringen, og kan bli både høyere og lavere.
Vi passer best for virksomheter som er villige til å investere fra 500 000 kroner og oppover i initiativer med tydelig økonomisk potensial.
Vi eier ikke bare leveransen. Vi tar ansvar for resultatet.
5x er designpremisset for hvert engasjement, ikke en garanti. Risikodeling avtales per oppdrag, og vi anbefaler ikke oppstart uten en realistisk vei til betydelig avkastning.
Nei. AI er ett av flere virkemidler. Vi starter i verdipotensialet og velger verktøy etterpå.
Primært fra 500 000 kroner og oppover. Under det er det vanskelig å skape effekt som monner.
Baseline settes før oppstart. Effekten måles i omsetning, margin, kostnad per transaksjon, ledetid, kapasitet og konvertering.
Fortell oss hvor dere står, så vurderer vi hvor verdien kan skapes. Vi svarer normalt innen én arbeidsdag.