Vi finner hvor verdien lekker.
Margin per kunde, produkt og prosess. Vi finner lekkasjene, priser dem og snur utviklingen i linjen.
Margineffekt hittil i engasjementet: +6,2 pp
Samme organisasjon.
To girposisjoner.
Til venstre ligger en typisk saksflyt slik vi finner den i uke én: fjorten fagsystemer, fire manuelle overleveringer og tjuetre døgn ledetid der fjorten av dem er venting. Til høyre ligger den samme flyten etter et girskifte. Dra i skillelinjen og se hva som forsvinner.
- 10fagsystemer i saksflyten14 → 6
- 3manuelle overleveringer4 → 1
- 14døgn ledetid, ordre til levering23 → 4
- 36avvik registrert per måned62 → 9
Først diagnosen. Så inngrepet.
Vi starter i tallene, ikke i organisasjonskartet. Der finnes som regel svaret på hvor pengene forsvinner.
- 01Marginanalyse
Ofte bærer en liten del av porteføljen hele resultatet.
- 02Kostnadsbase og innkjøp
Hva gir pengene tilbake, og hva kan tas bort uten å svekke leveransen?
- 03Drift og kapasitet
Hvor forsvinner tid, kapasitet og kvalitet underveis?
- 04Gjennomføring i linjen
Vi blir til effekten vises i regnskapet.
Margineffekt hittil i engasjementet: +6,2 pp
Diagnose
To til fire uker i tallene
Vi identifiserer de største lekkasjene og hva hver av dem koster.
Prioritert
Tiltak
Eier, frist og effekt
Prioritert etter hva som gir raskest utslag på bunnlinjen.
Snudd fra negativ til 9 % margin
Snu
Fulgt til det har snudd
Vi gjennomfører sammen med organisasjonen og følger nøkkeltallene.